Denné centrá D.C., ktoré sú mimo stimulačných peňazí, sa snažia vydržať, kým sa deti nevrátia
V marci, keď sa školy a strediská dennej starostlivosti náhle zatvorili, Violeta Chirino, spolumajiteľka Semillitas Early Learning Center, vedela, že má nejaký vankúš: Ako väčšina prevádzkovateľov opatrovateľských služieb už vybrala od rodín poplatky za daný mesiac. .
V apríli, keď sa odstávka predĺžila, Chirino a jej spolumajiteľ povedali rodinám, že nemusia platiť školné. Centrum však muselo robiť mzdy, povedali, a tak ich požiadali, aby zaplatili, čo mohli – a podarilo sa im získať 55 % pravidelných mesačných príjmov.
Ale teraz, keď prichádza May, Chirino povedala, že je len toľko, že môže očakávať, že rodiny – ktoré znášajú vlastné finančné zásahy – budú platiť za službu, ktorú nedostávajú, nad rámec denných telefonátov zoom s učiteľmi. Odmietli ju kvôli federálnym stimulačným peniazom, ktoré by pokryli dva mesiace miezd, a od vlády tak skoro nečaká záchranné lano.
Príbeh reklamy pokračuje pod inzerátom'Práve teraz pracujeme s tým, čo nám rodičia dajú, a snažíme sa to natiahnuť čo najviac,' povedal Chirino.
Ona a ďalšie centrá DC pre rané deti tvrdia, že ich financie sú v troskách, keďže zatvorenie v dôsledku nového koronavírusu sa predlžuje a mnohí sa obávajú, že budú musieť zatvoriť, kým dostanú príležitosť na opätovné otvorenie. Aj keď sa im podarí prežiť až do opätovného otvorenia mesta, nie sú si istí, ako si môžu dovoliť dodržiavať odporúčané zdravotné a sociálne dištancovanie, ktoré by si vyžadovalo dostatok ochranných pomôcok a menej detí v triedach.
V tejto dennej starostlivosti v D.C., málo detí, veľa umývania rúk a záchranca pre túto slobodnú matku.
Miestni úradníci zverejnili odporúčania z centier pre kontrolu a prevenciu chorôb a DC Health o tom, ako prevádzkovať centrá pre rané deti počas zdravotnej núdze. Usmernenia zahŕňajú obmedzenie každej miestnosti na maximálne 10 ľudí – vrátane zamestnancov – a nechať deti zdriemnuť aspoň šesť stôp od seba.
Príbeh reklamy pokračuje pod inzerátom„Potrebujeme masky a dezinfekčné prostriedky, potrebujeme čistiace prostriedky, ktoré sú drahé a ťažko sa zháňajú,“ povedal Chirino, ktorý v centre tiež vyučuje. „Používame veľkú miestnosť, ktorú rozdeľujeme, musíme zistiť, či dokážeme fungovať so všetkými našimi deťmi.“
Okres má 470 zariadení ranej starostlivosti o deti – súkromné podniky a neziskové organizácie, ktoré sa do veľkej miery spoliehajú na mesačné školné. Nízkopríjmové rodiny sa môžu uchádzať o verejnú pomoc a mesto prevádzkovateľom stále vypláca dotácie. Väčšina denných stacionárov však dostáva väčšinu svojich príjmov od rodín, ktoré platia z vlastného vrecka.
Okresné škôlky už v poslednom desaťročí sledovali, ako sa marže sprísnili, keď mesto rozšírilo svoj univerzálny program pre predškolské zariadenia. 3- a 4-ročné deti sa presťahovali do bezplatných verejných predškolských zariadení, čím odišli zo súkromných centier dennej starostlivosti s vyššou koncentráciou dojčiat a malých batoliat, ktoré si vyžadujú väčší dohľad a sú drahšie na starostlivosť.
Príbeh reklamy pokračuje pod inzerátomV Semillitas platí 23 rodín 1 800 dolárov mesačne za to, aby ich deti navštevovali centrum, povedal Chirino. Dve deti majú nárok na vládne dotácie, ktoré vyplácajú Semillitas približne 1 400 dolárov na dieťa. Z týchto príjmov sa 80 % delí medzi 10 pracovníkov a údržbárov na čiastočný úväzok, ktorých zamestnáva a ktorí zarábajú približne minimálnu mzdu.
Nájomné stojí 5 000 dolárov mesačne za priestor s rozlohou 1 800 štvorcových stôp. Chirino povedala, že jej prenajímateľ, cirkev, dovolil Semillitas zaplatiť len polovicu v apríli. Ale aj cirkev má problémy a neočakáva ďalší odklad. Tiež platí poistenie a zásoby.
Povedala, že niektorí z jej zamestnancov požiadali o podporu v nezamestnanosti. Ale snaží sa zaplatiť čo najviac, aby sa vrátili, keď sa Semillitas znovu otvorí, aj keď vie, že jej starší a astmatickí zamestnanci sa nemusia hneď vrátiť.
Charterové školy D.C. môžu požiadať o federálne prostriedky určené na záchranu malých podnikov
Vie tiež, že napriek všetkému tomuto úsiliu sa niektoré rodiny nemusia hneď vrátiť a vyhladujú jej centrum potrebných príjmov. 'Aj keď otvoríme, neexistuje žiadna záruka, že rodičia budú mať istotu, že sa vrátia,' povedal Chirino.
Príbeh reklamy pokračuje pod inzerátomNiektorí prevádzkovatelia starostlivosti o deti neboli tak flexibilní. Kancelária generálneho prokurátora D.C. uviedla, že dostala šesť sťažností od rodín, ktoré uviedli, že ich denná starostlivosť si vyžaduje, aby platili mesačné poplatky, aby si vydržali svoje sloty. Úrad uviedol, že sťažnosti preveruje, no jednoznačná odpoveď neexistuje.
Kimberly Perry, výkonná riaditeľka organizácie DC Action for Children, uviedla, že mnohé mestské zariadenia starostlivosti o deti požiadali o časť federálnej pomoci pre malé podniky – a očakáva, že v najbližších týždňoch budú žiadať ďalšie. Doteraz počula len o niekoľkých, ktorí ich dostali. Niekoľko desiatok sa uchádzalo aj o miestne granty, no nedostali odpoveď.
Berna Artis, riaditeľka školy pre priateľov, uviedla, že jej centrum pre rannú starostlivosť o deti dostalo federálnu pôžičku, ktorá pokryje mzdy pre 18 zamestnancov na osem týždňov. Škola pre priateľov ponúka počas zatvorenia služby na diaľku, hoci spoločnosť Artis uviedla, že žiadna rodina neplatí 100 % školného.
Príbeh reklamy pokračuje pod inzerátom'Ak by sme túto pôžičku nezískali, bola by to veľká katastrofa,' povedal Artis. 'Neviem, či by sme boli schopní prežiť.'
Členka rady Brianne K. Nadeau (D-Ward 1), ktorej malá dcéra navštevuje Semillitas Early Learning Center, uviedla, že mesto má nedostatok dennej starostlivosti a nemôže si dovoliť stratiť ďalšie. Jej kancelária sa snaží určiť, koľko peňazí by mestskí prevádzkovatelia starostlivosti o deti potrebovali, aby zostali nad vodou.
Mesto však podľa nej čelí vlastným rozpočtovým problémom spôsobeným koronavírusom, takže je nepravdepodobné, že okres môže minúť mestské prostriedky na pomoc. Pomoc bude musieť pochádzať z grantov a súkromných darov, povedala.
'Ak títo poskytovatelia neprežijú, ako potom znovu otvoríme ekonomiku?' Povedal Nadeau. 'Kam pracovníci pošlú svoje deti?'
Príbeh pokračuje pod inzerátomOkresní úradníci uviedli, že podniky nemôžu byť vysťahované počas zdravotnej núdze, ale aj tak budú musieť v budúcnosti platiť nezaplatené nájomné. Jacky Howell, dlhoročná konzultantka pre vzdelávanie v ranom detstve v regióne Washington, povedala, že pracuje so svojimi klientmi na tom, aby natiahli ich financie a predstavili si, ako budú ich centrá vyzerať, keď sa znovu otvoria.
Budú rodičia ochotní robiť výjazdy pri chodníku namiesto toho, aby chodili so svojimi malými deťmi dovnútra? Ako môže jednoizbové zariadenie zabezpečiť, aby bolo v miestnosti iba 10 ľudí? A ako môžu pracovníci utíšiť plačúce deti, keď spoločné plyšové zvieratká už nie sú bezpečné?
'Bol som v teréne 48 rokov, prežil som 11. september a krízu ostreľovačov, ale, wow, čo budeme musieť urobiť, aby sme udržali deti a personál v bezpečí?' Povedal Howell. 'Je to také odlišné, ako sa budeme musieť zmeniť.'
Príbeh pokračuje pod inzerátomDonna Mason, výkonná riaditeľka Centra raného detstva St. Albans, slúži 250 deťom v 13 triedach v severozápadnom Washingtone. Tento týždeň poslala svojim rodinám prieskum, v ktorom sa pýtala, ako by chceli, aby St. Albans fungoval, keď sa znovu otvorí. Povedala, že jedna z možností zahŕňa ohromujúce hodiny pre rodiny, pričom niektoré deti využívajú zariadenie ráno a iné popoludní a večer.
Budú však rodičia ochotní zaplatiť za to dosť na pokrytie jej nákladov? Samotné nájomné v jej zariadení je 50 000 dolárov mesačne. Poistenie centra a zamestnancov sa pohybuje okolo 25 000 dolárov mesačne.
Doposiaľ podľa nej dokázala svojim zamestnancom poskytnúť ich typickú mzdu a benefity. Nedostala však pôžičku pre malých podnikateľov a nevie, ako dlho môže svoje financie natiahnuť.
Príbeh pokračuje pod inzerátom'To bola naša nádej. Bola to nočná mora,“ povedal Mason, že pôžičku nedostal. 'Bolo to srdcervúce.'
Na máj prestala rodinám účtovať poplatky a založila online zbierku, aby mohli dávať, čo chcú (a odpisovať si to na daniach). Jej rodiny teraz čelia rovnakým otázkam, aké mnohí rodičia kladú: Koľko zaplatí za službu, ktorú teraz nedostávajú, v nádeji, že ju čoskoro dostanú?
2-ročný syn Mia Cara je zapísaný na La Petite Academy vo Washingtone, jednom z 38 centier starostlivosti o deti, ktoré zostávajú otvorené počas zdravotnej núdze. Ale Cara a väčšina rodín tam prestali posielať svoje deti a centrum im prestalo účtovať poplatky. Cara namiesto toho daruje približne 500 dolárov mesačne do fondu pre zamestnancov centra. Je to oveľa menej, ako zvyčajne platí, no Cara povedala, že jej vlastná domácnosť čelí finančnej neistote.
'Robíme, čo môžeme,' povedala Cara. 'Sami sa však snažíme byť trochu konzervatívnejší, pretože to jednoducho nevieme.'